Уроки о новых способах относительно честного отъёма денег теперь может давать экс-бизнесмен из Златоуста и бывший ТОП-менеджер Анатолий Лялин.

 

Правда, делать это он не спешит. И не зря. Ведь тогда у правоохранительных органов наверняка опять возникнут вопросы. А огласки господин Лялин очень не хочет. И у него почти получилось этого добиться.

 

В «Монолит» Анатолий Лялин пришёл в 1991 году по приглашению владельца компании Виктора Наумова.  Знакомый Наумову ещё по «шабашкам», он стал его близким соратником. Настолько близким, что позже Наумов предложил Лялину возглавить компанию, где дело было отлажено и поставлено на поток.

Гром грянул в 2013-м. На очередном собрании четверо из шести акционеров поставили «неуд» директору «Монолита» Лялину и потребовали его заменить, вернув бразды правления Виктору Наумову. В 2015 году при первой полноценной ревизии в «Монолите» выяснились весьма интересные вещи. А приглашённые в начале 2016-го аудиторы, ознакомившись с небольшой частью документов, пришли в ужас и заявили: такой стиль руководства ведёт к пропасти, и «Монолит» сейчас уже стоит на краю.

В марте 2016-го терпение акционеров лопнуло – на основании изъятых в бухгалтерии документов было возбуждено уголовное дело о мошенничестве в особо крупных размерах. Всего в деле около 120 эпизодов на общую сумму более 21 миллиона рублей. Его фигурантом стал Анатолий Лялин.

Вот лишь некоторые эпизоды из «славной» биографии управленца Лялина:

  1. Количество арбитражных исков и проигранных судебных дел за один 2015 год суммарно превысило все арбитражные дела к ЗАО «Монолит» за все предшествующие 25 лет.
  2. Воровство — доказанных эпизодов более 120 на общую сумму более 21 миллиона рублей. Всё это стало основой для возбуждения уголовного дела в отношении Лялина. В бухгалтерском балансе предприятия эти эпизоды «политкорректно» обозначили в строке «незавершенное производство». Видимо, воровали так, что даже списывать не успевали… Кстати, в пропаже 120 миллионов позже обвинили именно Наумова.
  3. Строительство нового большого цеха и прилегающего к нему 4-х этажного АБК растянулось на 12 лет. Причём в это же время, Лялин и компания построили себе большие дома в Миассе — довольно быстро и за счёт средств предприятия.
  4. Цех по производству шлакоблоков работал «налево» за наличные деньги, которые шли в карман Лялину.
  5. Земля находилась не в собственности, а в аренде, причём с трёхкратным превышением кадастровой стоимости, в год за участок платили 840 тысяч рублей вместо 280.
  6. Суммарная заработная плата Лялина превышала 250 тысяч рублей в месяц. Руководителям ни разу за 10 лет не оформлялись отпуска. А в штате предприятия более 12 лет психологом числилась жена Лялина, которая на рабочем месте ни разу не появлялась.
  7. Задержки заработной платы работникам предприятия были постоянными. А долги перед различными поставщиками и кредитными организациями росли.

Между тем, на счетах господина Лялина скопилось 11 миллионов рублей.

 

При всё при том Анатолий Лялин чувствовал себя обиженным и без вины виноватым. А теперь это чувство вот-вот будет подкреплено судебным приговором.

О рассмотрении уголовного дела о мошенничестве в особо крупном размере в Златоустовском городском суде можно написать целую сагу. О том, как его, словно эстафетную палочку, передавали из рук в руки. О грязных методах, которые адвокат «обиженной» стороны применила для снятия с дистанции одного из судей, обвинив её в предвзятости (как раз тогда от неё ушёл молодой человек, и – вот совпадение, ушёл к той самой судье). О том, как на одном из этапов другой судья вдруг частично оглох и ослеп – а чем ещё объяснить нежелание слушать и воспринимать доводы пострадавшей стороны? И о том, что после изучения представленных документов и цифр был сделан вывод: а Лялин-то не виноват…